外伝12：本職考察・赤ペン先生とセット採用論（フィジカルV3）

── スレ②：【本当に立った】赤ペン先生はなぜプロジェクト管理人材として優秀なのか【PM適性】 ──

1：名無しの人事

前スレで冗談半分に言われてたけど、普通に重要テーマなので立てました。

議題：赤ペン先生はなぜプロジェクト管理人材として優秀なのか。

5：名無しの品質保証

そういうところから未承認文化が育つんですよ

7：名無しの採用担当

でもこれは本当に語る価値ある

8：名無しのプロマネ

呼ばれた気がした

16：名無しのプロマネ

まず結論から言うと、赤ペン先生はプロジェクト管理に必要な基本能力をかなり持っている。

要件確認

スコープ管理

リスク洗い出し

変更管理

ステークホルダー調整

レビュー

フィードバック

心理的安全性

暴走抑制

完了条件の明確化

19：名無しの営業

学生の同室の子に背負わせる量じゃない

20：名無しの品質保証

現実に背負ってる

28：名無しのプロマネ

赤ペン先生は"思いつき"と"仕様"を分けている。

30：名無しのプロマネ

開発で事故る原因の一つが、思いついた良さそうな機能を仕様化せずに入れること。

赤ペン先生はそこを止めてる。

32：名無しのプロマネ

あれはレビュー後の不正変更なので、変更管理違反。

33：名無しの法務

言い方が本職

42：名無しの人事

赤ペン先生がすごいのは、ただ怒るだけじゃないところ

44：名無しの人事

ちゃんと「本体は良い」と認める

「ここは危険」と分ける

「ありがとう」も書く

だから例の子が折れずに改善できる

45：名無しのプロマネ

そこが非常に重要。

ダメ出しだけだと開発者は萎縮する。

全肯定だけだと事故る。

赤ペン先生は、価値と危険を切り分けている。

54：名無しのプロマネ

赤ペン先生のレビューには特徴がある。

一、具体的

二、短い

三、行動につながる

四、再発防止に向いている

五、相手の動機を否定しない

58：名無しの品質保証

「香り機能は削除」

「追加機能は事前相談」

「最大限まで薄めた理論、再犯」

とか、かなり具体的

59：名無しの法務

「最大限まで薄めた理論、再犯」は良いインシデント名

61：名無しのプロマネ

でも記録としては有用。

過去の失敗パターンを名前付きで管理している。

63：名無しの人事

学生の寮でナレッジマネジメントが行われている

89：名無しのプロマネ

良いルールは具体例から生まれる。

抽象的に「安全に気をつける」だと事故る。

「ちょっとだけは禁止」まで落とすのが強い。

117：名無しの研究職

赤ペン先生はスコープクリープを赤ペンで刺している。

120：名無しの品質保証

刺しても隙間から生えてくるけど

121：名無しの法務

雑草かな？

145：名無しの品質保証

ただし本人の負担が重い

147：名無しの採用担当

企業ならチームでやるべきことを一人でやっている

148：名無しのプロマネ

それ

176：名無しの採用担当

私は「本体は良い」

177：名無しの人事

分かる

否定だけじゃないのが良い

178：名無しの採用担当

「でも、ありがとう」

179：名無しの開発部

それは反則

180：名無しの法務

泣かせに来るな

195：名無しの法務

彼女は安全柵であり、翻訳者でもある

197：名無しの法務

例の子の「親友を楽にしたい」を、

「未承認機能はダメ」「香りは分離」「仕様書に書く」へ翻訳している。

198：名無しのプロマネ

良い表現

199：名無しの人事

技術者の情熱を、実現可能な形へ翻訳する人材

265：名無しのプロマネ

赤ペン先生が優秀な理由を一文で言うなら、

「相手の創造性を潰さず、危険な部分だけを具体的に止められるから」

266：名無しの品質保証

それ

267：名無しの法務

それです

279：名無しの研究職

でも一番大事なのは、赤ペン先生が親友であることだと思う

281：名無しの研究職

仕事として管理してるんじゃなくて、あの子を大事に思ってるから止める

怒るのも、見捨てないのも、ありがとうを書くのも、全部そこから来てる

283：名無しの品質保証

だからこそ強いし、だからこそ負担が重い

285：名無しのプロマネ

優秀な管理人材ほど、支える仕組みが必要です

291：名無しのプロマネ

PM候補として非常に有望

ただし、今はまず学生として休んでほしい

293：名無しの営業

赤ペン先生に幸あれ

294：名無しの研究職

そして例の子は事前相談しろ

295：名無しの品質保証

本当にしろ

320：名無しの人事

赤ペン先生、見てますか

あなたのやっていること、ちゃんと価値があります

321：名無しの研究職

そして例の子、見てますか

勝手に足さないでください

── スレ③：【本当に立った】最強メンタル計画ちゃんと赤ペン先生をセット採用する場合の最適配属【人事・開発・品質保証】 ──

1：名無しの採用担当

前スレで話題になっていたので立てました。

議題：最強メンタル計画ちゃんと赤ペン先生をセット採用する場合、どこに配属するのが最適か。

10：名無しの人事

まず大前提。

二人は学生なので、現時点では採用ではなく「将来そういう可能性があるなら」という仮定で話しましょう。

14：名無しの研究職

まず整理。最強メンタル計画ちゃんの適性。

発想力：異常

試作力：異常

学習速度：異常

分野横断力：異常

ユーザーへの善意：強い

安全手順：弱い

変更管理：弱い

承認待ち耐性：低い

17：名無しの法務

魅力と危険は両立します

28：名無しの人事

セット採用と、責任を押し付けることは違います

29：名無しの品質保証

名言

30：名無しのプロマネ

赤ペン先生を"人間安全装置"にしてはいけない

33：名無しの研究職

案1：研究開発部の新規プロトタイプチーム

最強メンタル計画ちゃんは、アイデア出しと初期試作

赤ペン先生は、仕様整理とリスク洗い出し補助

ただし、直属上司に本職PMと品質保証を置く

38：名無しの開発部

つまり二人だけのチームにしない

39：名無しのプロマネ

そう

二人は核になれるけど、囲いが必要

77：名無しの研究職

案5：二人を同じ部署にしない

80：名無しの研究職

二人がセットで強いのは事実

でも、常に一緒だと赤ペン先生が永久にお目付け役になる

赤ペン先生自身の成長機会を奪う可能性がある

82：名無しのプロマネ

最強メンタル計画ちゃんも、赤ペン先生がいないと相談できないままだとまずい

自分で手順を守る訓練が必要

89：名無しのプロマネ

個人的な最適案を出す

最強メンタル計画ちゃん：新規R&Dのジュニア開発者

赤ペン先生：同部門のジュニアPMOまたは品質企画補佐

直属の上司：経験豊富なPM

横串支援：品質保証、法務、安全評価

ルール：二人だけで承認を完結させない

期間：最初の一年はローテーション研修込み

90：名無しの品質保証

かなり現実的

91：名無しの法務

二人だけで承認を完結させない、が重要

212：名無しの研究職

一、思いついた機能は即実装せずメモ

二、仕様書にない機能は試作禁止

三、赤ペン先生の指摘は記録に残す

四、赤ペン先生だけで承認しない

五、危険度高い機能は品質保証レビュー

六、人体接触・香り・音声・映像・温熱は特別審査

七、夜間の単独試作禁止

八、試験者は本人の親友に固定しない

九、失敗は責めず、未報告を責める

十、完成前に理事長タイプへ見せない

213：名無しの品質保証

十が具体的すぎる

214：名無しの法務

十も重要

265：名無しのプロマネ

赤ペン先生が優秀な理由を一文で言うなら、

「相手の創造性を潰さず、危険な部分だけを具体的に止められるから」

339：名無しの品質保証

社内標語案

340：名無しの開発部

勝手に足すな

341：名無しの法務

仕様変更は申請

342：名無しのプロマネ

思いつきはメモ、実装は承認後

343：名無しの研究職

善意は仕様書に書け

344：名無しの品質保証

最大限まで薄めても危険は危険

345：名無しの営業

ちょっとだけは、ちょっとじゃない

346：名無しの人事

赤ペンは敵ではなく味方

347：名無しの採用担当

才能にはガードレールを

348：名無しの法務

全部採用

365：名無しのプロマネ

最適配属：

新規R&D／体験設計系の小規模チーム。

最強メンタル計画ちゃんは初期試作・体験設計担当。

赤ペン先生は仕様整理・リスク管理補佐。

ただし、二人だけで回さず、経験豊富なPM、品質保証、法務、安全評価が支える。

赤ペン先生を専属監視役にせず、最強メンタル計画ちゃんにも自分で手順を守る訓練をさせる。

セット採用の強みは活かすが、依存関係にはしない。

366：名無しの品質保証

完璧

367：名無しの法務

異議なし

357：名無しの研究職

最強メンタル計画ちゃんは、ちゃんと育てれば業界を越える発明家になれるかもしれない

358：名無しのプロマネ

赤ペン先生は、ちゃんと育てれば発明家を支えられる管理者になれるかもしれない

359：名無しの人事

二人とも、それぞれ別の才能がある

360：名無しの品質保証

セットで強いけど、個人としても尊重する

320：名無しの人事

赤ペン先生、見てますか

あなたのやっていること、ちゃんと価値があります

321：名無しの研究職

そして例の子、見てますか

勝手に足さないでください

327：名無しのプロマネ

創る人と止める人、どちらも大事

371：名無しの採用担当

最大限まで薄めた興奮です

372：名無しの品質保証

その言葉を使うな

373：名無しの法務

赤ペン案件です