【企業板】例の子の周り、優秀な子多くない?【人材の宝庫】


掲示板:【企業板】例の子の周り、優秀な子多くない?【人材の宝庫】

1:名無しの採用担当

例の子本人が規格外なのはもうわかった

2:名無しの研究職

わかったというか、わからされた

3:名無しの企画職

でも最近思うんだ

4:名無しの採用担当

はい

5:名無しの企画職

例の子の周り、優秀な子多くない?

6:名無しの人事

それはそう

7:名無しの研究職

わかる

8:名無しの現場管理

むしろ例の子本人より採用難易度高そうな子いる

9:名無しの人事

赤ペン先生のことですね?

10:名無しの現場管理

はい


11:名無しの人事

まず赤ペン先生

12:名無しの採用担当

最重要人材

13:名無しの研究職

危険物予兆検知能力

企画書レビュー能力

本人の感情を折らない修正能力

現場判断能力

救助能力

関係者調整能力

14:名無しの企画職

学生に求めていいスキルセットじゃない

15:名無しの現場管理

しかも相手が例の子

16:名無しの人事

普通の問題児じゃないからな

17:名無しの研究職

問題児というより、未承認技術革新発生装置

18:名無しの企画職

言い方

19:名無しの研究職

間違ってる?

20:名無しの採用担当

悔しいけど正しい


21:名無しの人事

赤ペン先生のすごいところは、止め方が上手いところ

22:名無しの現場管理

わかる

ただ否定しない

23:名無しの企画職

「発想はいい」

「でもここが危ない」

「まずは小規模で」

「提出してから」

この流れができてる

24:名無しの研究職

これ、研究開発部門に一番必要な人材では?

25:名無しの人事

必要

26:名無しの安全管理

安全管理にも必要

27:名無しの企画職

企画部にも必要

28:名無しの採用担当

全部署が欲しがるやつ

29:名無しの人事

だから危険

30:名無しの現場管理

本人の自己評価が低めっぽいのも逆に採用側としては怖い

31:名無しの採用担当

ちゃんと評価できる職場に置かないと潰れる

32:名無しの人事

わかる

便利屋扱いした瞬間に終わる

33:名無しの研究職

赤ペン先生は「雑務ができる子」じゃなくて「暴走する才能を現実に接続する子」

34:名無しの企画職

名言出た


35:名無しの採用担当

次、後輩ちゃん

36:名無しの人事

逸材か危険かで議論になってた子

37:名無しの企画職

あの子も地味に強い

38:名無しの研究職

技術者タイプではない?

39:名無しの企画職

たぶん違う

でも企画・広報・コミュニティ形成方面に伸びそう

40:名無しの人事

先輩への尊敬が強い子ね

41:名無しの現場管理

それが危険でもあり強みでもある

42:名無しの企画職

「良いものを見つける」

「感謝を言葉にできる」

「相手のやる気を引き出す」

これ、普通に才能

43:名無しの採用担当

褒める力がある子は強い

44:名無しの人事

ただし褒める対象が例の子だと事故る

45:名無しの研究職

「先輩ならできます!」

この一言で企画書が増える

46:名無しの安全管理

やめて

47:名無しの現場管理

アクセル役なんだよな

48:名無しの企画職

でも、アクセルが悪いわけではない

49:名無しの人事

そう

正しい方向に向ければ強い

50:名無しの採用担当

広報とかイベント企画とか、ファンコミュニティの空気作りとか向いてそう

51:名無しの企画職

現場の熱を拾って前向きに変換できるタイプ

52:名無しの研究職

ただし赤ペン先生とセットで置きたい

53:名無しの人事

わかる

54:名無しの安全管理

後輩ちゃん単独だと、善意増幅装置になる

55:名無しの企画職

赤ペン先生がいると、善意を企画に落とせる

56:名無しの採用担当

セット採用案、現実味出てきたな


57:名無しの研究職

それで、例の子本人

58:名無しの人事

正直、扱いが一番難しい

59:名無しの企画職

天才肌?

60:名無しの研究職

天才肌というより、興味と善意と執念が技術習得速度をぶち抜いてるタイプ

61:名無しの安全管理

危険物制作履歴が濃すぎる

62:名無しの採用担当

でも成果だけ見るとすごい

63:名無しの研究職

音響

VR

香料

化粧品

料理

園芸

生体反応系

回路

機械制御

環境演出

五感刺激設計

64:名無しの企画職

学生のポートフォリオじゃない

65:名無しの現場管理

しかもだいたい短期間で作ってる

66:名無しの研究職

怖いのは、本人が「必要だから覚えた」くらいの感覚っぽいところ

67:名無しの人事

研究職としては欲しい

68:名無しの安全管理

安全管理としては胃が痛い

69:名無しの企画職

新規事業開発には絶対欲しい

70:名無しの法務

絶対に単独で動かすな

71:名無しの人事

法務いたのか

72:名無しの法務

いるよ

最近ずっといるよ

73:名無しの安全管理

かわいそう


74:名無しの採用担当

例の子本人を採る場合、必要な体制

75:名無しの安全管理

赤ペン先生

76:名無しの法務

赤ペン先生

77:名無しの研究職

赤ペン先生

78:名無しの企画職

赤ペン先生

79:名無しの人事

満場一致

80:名無しの現場管理

あと、ちゃんと褒める人

81:名無しの人事

後輩ちゃん?

82:名無しの企画職

後輩ちゃん的役割は必要

ただし安全教育済みで

83:名無しの研究職

例の子は叱られるだけだと萎縮するかもしれない

でも褒めるだけだと走り出す

84:名無しの安全管理

難しい生き物すぎる

85:名無しの人事

でも本人の根っこが善意なのが大きい

86:名無しの法務

善意で法務案件を作るタイプが一番怖い

87:名無しの採用担当

それはそう

88:名無しの研究職

ただ、悪意がないからこそ方向修正できる可能性がある

89:名無しの企画職

育成前提なら化ける

90:名無しの安全管理

育成担当の胃が化ける


91:名無しの人事

同室の子、赤ペン先生以外にも周りの子優秀じゃない?

92:名無しの現場管理

気絶した友人を毎回発見して救出してる子たち?

93:名無しの安全管理

あれもすごい

94:名無しの採用担当

普通、部屋に帰って友人が幸せそうに気絶していたらパニックになる

95:名無しの現場管理

あの周辺の子たち、まず状況確認するからね

96:名無しの研究職

「何をした?」

「何が原因?」

「触れていいものか?」

「どう救出するか?」

という初動が早い

97:名無しの安全管理

現場対応力が育ちすぎてる

98:名無しの法務

育つ環境がおかしい

99:名無しの人事

トレセン学園って危機対応教育してるの?

100:名無しの現場管理

たぶんしてる

でもこれはカリキュラム外

101:名無しの研究職

カリキュラム外で育つな


102:名無しの企画職

あと、例の子の周囲って感情の扱いがうまい子多い

103:名無しの人事

どういうこと?

104:名無しの企画職

例の子って、やってることは危険だけど、本人は基本的に真剣で善意

だから頭ごなしに叩くとたぶん傷つく

でも止めないと危ない

105:名無しの採用担当

そのバランスを周りが取ってる

106:名無しの企画職

そう

怒る、止める、褒める、受け止める、笑う

この使い分けが妙に上手い

107:名無しの人事

たしかに

108:名無しの安全管理

赤ペン先生は止める

後輩ちゃんは褒める

同室の子は日常に戻す

たづなさんは責任を取る

理事長は好奇心に負ける

109:名無しの法務

最後

110:名無しの研究職

理事長は組織トップとしては有能だから……

111:名無しの安全管理

好奇心に負けるだけで

112:名無しの法務

だけ、で済ませるな


113:名無しの採用担当

トレセンの人材、全体的に強くない?

114:名無しの人事

アスリートだから基礎能力が高い

勝負の世界でメンタルも鍛えられてる

寮生活で協調性もある

さらにスピカさん周辺騒動で危機対応力が育つ

115:名無しの研究職

最後の育成項目がおかしい

116:名無しの企画職

でも企業からすると魅力的

117:名無しの現場管理

現場判断できる若手、貴重だからね

118:名無しの人事

しかも体力がある

119:名無しの安全管理

徹夜耐性とかそういう意味ではなく、ちゃんと健康的な体力ね

120:名無しの採用担当

研究開発

企画

広報

安全管理

プロジェクト管理

接客

現場運用

どこでも欲しい子がいる

121:名無しの法務

だから取り合いになる


122:名無しの研究職

例の子本人を研究開発に入れたい派

123:名無しの安全管理

反対ではない

ただし条件付き

124:名無しの研究職

条件とは

125:名無しの安全管理

単独開発禁止

企画書事前提出

試作品レビュー必須

人体試験禁止

本人試験も禁止

スピカ関連素材の使用禁止または厳格管理

香料・音響・視覚刺激は専門部署承認

赤ペン先生に拒否権付与

126:名無しの研究職

最後が強い

127:名無しの法務

全部必要

128:名無しの企画職

本人試験も禁止で草

129:名無しの安全管理

本人が一番最初に試すから

130:名無しの採用担当

しかも気絶するから

131:名無しの研究職

でもそこからデータ取ってる可能性がある

132:名無しの法務

取るな


133:名無しの人事

赤ペン先生はどこ配属がいい?

134:名無しの企画職

PM

135:名無しの安全管理

安全管理

136:名無しの研究職

研究開発マネージャー候補

137:名無しの現場管理

現場統括

138:名無しの人事

全部できそうなのが怖い

139:名無しの採用担当

ただ、赤ペン先生本人はたぶん「私はそんなにすごくないです」って言う

140:名無しの人事

言いそう

141:名無しの企画職

だからちゃんと評価制度がある場所に置け

142:名無しの安全管理

成果を見える化してあげる必要がある

143:名無しの研究職

「あなたが止めた事故」も評価対象にするべき

144:名無しの人事

それ大事

145:名無しの法務

未発生事故の防止は評価されにくいからな

146:名無しの安全管理

でも例の子周辺では一番重要

147:名無しの企画職

赤ペン一行で救われた世界がある

148:名無しの採用担当

重い


149:名無しの人事

後輩ちゃんは?

150:名無しの企画職

広報・イベント・コミュニティ運営

151:名無しの採用担当

接客も向いてそう

152:名無しの現場管理

人を元気にする力がある

153:名無しの研究職

研究補助は?

154:名無しの安全管理

先輩と同じ研究室に入れるなら、必ず監督者をつけろ

155:名無しの法務

同意

156:名無しの企画職

でも後輩ちゃん、プロダクトの魅力を伝えるのは上手そう

157:名無しの人事

ユーザー目線があるからね

158:名無しの採用担当

「これで救われたんです」と言える子は強い

159:名無しの企画職

体験者の言葉は説得力がある

160:名無しの安全管理

ただし安全審査前に広めるな

161:名無しの法務

重要


162:名無しの研究職

例の子の周囲、チームとして完成度高くない?

163:名無しの企画職

発明家:例の子

ブレーキ兼PM:赤ペン先生

ユーザー代表兼広報:後輩ちゃん

監督者:たづなさん

出資と権限:理事長

外部専門家:各企業・研究所

164:名無しの人事

スタートアップかな?

165:名無しの法務

危険物スタートアップ

166:名無しの安全管理

やめろ

167:名無しの研究職

でも強い

168:名無しの企画職

強すぎる

169:名無しの採用担当

この布陣でちゃんと方向づけしたら、普通に新産業できる

170:名無しの法務

もう半分できてる

171:名無しの研究職

VR

香料

食品

化粧品

園芸

音響

マッサージ機器

トレーニング支援

172:名無しの人事

横展開しすぎ

173:名無しの安全管理

横に広がる前に縦に安全基準を立てろ

174:名無しの法務

名言


175:名無しの採用担当

企業側としては、どの子が一番欲しい?

176:名無しの研究職

例の子

177:名無しの安全管理

赤ペン先生

178:名無しの企画職

後輩ちゃん

179:名無しの人事

赤ペン先生

180:名無しの法務

赤ペン先生

181:名無しの現場管理

赤ペン先生

182:名無しの研究職

なんでだよ!

183:名無しの法務

あなた方が例の子を欲しがるからです

184:名無しの安全管理

例の子を採るなら赤ペン先生が必要

例の子を採らなくても赤ペン先生は必要

185:名無しの人事

結論出た

186:名無しの企画職

後輩ちゃんも欲しいよ

187:名無しの採用担当

後輩ちゃんは育成すると化ける

188:名無しの研究職

例の子は?

189:名無しの法務

隔離すると腐る

自由にすると爆発する

適切に導くと世界が変わる

190:名無しの人事

扱い難度SS


191:名無しの採用担当

トレセン側は絶対手放したくないだろうな

192:名無しの人事

たづなさんが目をつけてるでしょ

193:名無しの安全管理

目をつけるというか、目を離せない

194:名無しの企画職

意味が違う

195:名無しの研究職

理事長は?

196:名無しの法務

「才能ッ!」って言ってる

197:名無しの安全管理

そして触るなと言われたものを触る

198:名無しの人事

トップが一番好奇心に弱いのどうにかして

199:名無しの現場管理

でも理事長、才能を見る目はあるんだよ

200:名無しの企画職

だからこそ危険な才能を見つけてしまう


201:名無しの研究職

例の子の周囲の人材が優秀なの、偶然かな?

202:名無しの人事

偶然でもあり、必然でもあると思う

203:名無しの採用担当

どういうこと?

204:名無しの人事

例の子みたいな強烈な子の近くに残れる時点で、何かしら強みがある

普通は離れる

でも赤ペン先生は向き合った

後輩ちゃんは憧れた

周りの子たちは助け合った

その時点で普通じゃない

205:名無しの企画職

なるほど

206:名無しの安全管理

問題の近くにいると、問題対応力が育つ

207:名無しの法務

育たざるを得ない

208:名無しの研究職

つまり例の子は人材育成装置?

209:名無しの安全管理

危険なことを言うな

210:名無しの人事

でも間違いではない

211:名無しの企画職

近くにいる人の役割を強制的に開花させるタイプ

212:名無しの採用担当

主人公みたいなことしてる

213:名無しの法務

主人公補正で法務を突破しようとするな


214:名無しの採用担当

まとめると

215:名無しの人事

例の子本人:規格外の発明・実装型。ただし管理必須

216:名無しの研究職

赤ペン先生:企画管理・安全管理・人材調整の超重要人材

217:名無しの企画職

後輩ちゃん:善意と熱量を広げる広報・企画型の逸材。ただし教育必須

218:名無しの現場管理

周囲の子たち:初動対応力と危機察知能力が高い

219:名無しの法務

たづなさん:すべての胃痛を引き受ける管理職の鑑

220:名無しの安全管理

理事長:才能発掘力は高いが好奇心制御が必要

221:名無しの採用担当

最後だけ役員評価みたいになってる

222:名無しの人事

間違ってない


223:名無しの研究職

このチーム、外に出たら本当に取り合いになるな

224:名無しの企画職

なる

225:名無しの安全管理

でもバラバラに採ると危ない

226:名無しの人事

わかる

特に例の子と赤ペン先生はセットで考えたい

227:名無しの法務

本人たちの意思を尊重しろよ

228:名無しの採用担当

もちろん

229:名無しの人事

でも企業側が水面下で研究してるのは間違いない

230:名無しの研究職

例の子採用計画書

231:名無しの安全管理

赤ペン先生確保計画書

232:名無しの企画職

後輩ちゃん育成計画書

233:名無しの法務

全部いったん私に回してください

234:名無しの採用担当

法務が一番現実的


235:名無しの人事

結論

236:名無しの採用担当

例の子の周りは優秀

237:名無しの研究職

ただし優秀さの方向が危険と隣り合わせ

238:名無しの企画職

だからこそチームとして価値がある

239:名無しの安全管理

赤ペン先生を中心に置け

240:名無しの法務

安全基準を作れ

241:名無しの現場管理

本人たちを潰すな

242:名無しの人事

ちゃんと評価しろ

243:名無しの研究職

でも例の子の自由も殺すな

244:名無しの法務

難題すぎる

245:名無しの企画職

だから逸材なんだよ

246:名無しの採用担当

人材の宝庫

247:名無しの安全管理

危険物の宝庫でもある

248:名無しの法務

そこを忘れるな

249:名無しの研究職

忘れたい

250:名無しの法務

忘れるな

251:名無しの人事

例の子の周り、優秀な子多くない?

252:名無しの採用担当

多い

253:名無しの安全管理

多いし危ない

254:名無しの企画職

でも欲しい

255:名無しの法務

欲しがる前に受け入れ体制を作れ

256:名無しの研究職

はい

257:名無しの人事

企業は今日も学ぶ

258:名無しの採用担当

トレセン学園から

259:名無しの安全管理

赤ペン先生から

260:名無しの法務

事故未遂から

261:名無しの企画職

そして新しい企画書の気配から

262:名無しの全員

やめろ